警惕加同行交流帮助他形成了正确的参照系。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，秋季但相比真正制作动画而言，秋季准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。卡尼曼在《思考，花粉后过快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，花粉后过就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

立秋那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。《思考，敏患快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。其实，显增并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

警惕加皮克斯动画工作室就特别看重准备。秋季计划赶不上变化就是这个意思。

花粉后过尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

林肯曾经说过，立秋如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，敏患但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

参照系是非常好的概念，显增但在现实中最难获得的是现实世界的数据，显增一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。有些时候案例的分布呈现出正态分布，警惕加这时取均值就可以作为锚定点。

卡尼曼强调，秋季需要用参照系来替代个人的主观估计。当然，花粉后过细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。